Наталия Быстрицкая
Начальник отдела развития корпоративной культуры
  • Делаю дружелюбные HR-сервисы.
  • Создаю вовлекающие внутренние коммуникации.
  • Испытываю и внедряю передовые технологии.

Органично сочетаю в своей работе креативность и рациональные методы, направляя свой творческий потенциал в нужное русло. Бизнес-цель – первична, творчество – это инструмент ее достижения, а самовыражение – приятный сопутствующий фактор :)

bystrickaya.nataliya@otr.ru
Я умею делать хорошо:
Аудит
HR-процессов
Поиск слабых мест в HR-процессах, составление дорожной карты улучшений и HR-стратегии.
Автоматизация
HR-процессов
Разработка регламентов, описание бизнес-процессов, составление ТЗ для внедрения различных платформ.
Выстраивание процесса адаптации
Создание приветственного письма, презентации для onboarding-обучения, развитие кураторов.
Оценка и развитие персонала
Составление анкет для оценки, разработка шаблонов отчетов, организация оценки 360.
Проработка
HR-бренда
Анализ профиля компании, составление EVP и разработка
MarHR стратегии.
Корпоративная культура
Выявление ценностей компании, создание вовлекающих коммуникаций со смыслом.
Примеры реализованных проектов
Миссия
Моя миссия – делать людей счастливыми в том, чем они занимаются. А счастливые сотрудники, в свою очередь, сделают компанию успешнее, работая с большей самоотдачей и вовлеченностью.
Компании, которым я помогла своей работой
...и которые помогли вырасти мне :)
Опыт и квалификация
свыше 10 лет в HR
За 10 лет освоила почти все участки в HR, работая как в штате компаний разных сфер
и масштаба, так и выполняя проекты на фрилансе.
более 30 успешных проектов
В моем портфолио более 30 успешно реализованных проектов по внутренним коммуникациям, HR-бренду, оценке, адаптации и автоматизации.
20 обучений в год
Я состою в различных
HR-сообществах и слежу за календарем мероприятий,
не упуская возможность научиться чему-то новому и узнать о современных трендах.
более 3000 счастливых людей
Более 3000 сотрудников компаний, с которыми я сотрудничала, стали счастливее на работе*, благодаря моему влиянию на корпоративную культуру.
*по данным опросов удовлетворенности.
Отзывы о моей работе
  • Анна Рябцева
    Руководитель отдела подбора в Крафт-групп
    Наталия – вдохновлённый профессионал.
    Мы вместе работали в компании Крафт, я передавала в надежные руки некоторые HR-проекты, переходя на операционную функцию подбора. И я совсем не переживала за проекты. Это тот случай, когда доверяешь как себе.
    Наталия в хорошем смысле «дотошна», не шаблонна, системна, с глубокой экспертизой (и если с чем-то сталкивается впервые, то она «роет» глубоко, до глубинных смыслов, выискивая все то, что может быть полезно бизнесу и команде в целом). При этом (что очень важно!) с тайм-менеджментом у неё сложностей нет, все в срок.
    Наталия креативна, она легко выстраивает внутренние коммуникации, скрупулёзно оцифровывает процессы, достойно представляет проекты на конференциях, увлекая публику и этот список можно продолжать долго.
    Я с удовольствием буду сотрудничать с Наталией Быстрицкой при любой возможности.
  • Анастасия Фионина
    Директор по персоналу в A&D RUS
    Наталия способна профессионально выполнять работу на любом HR-участке. Даже если она не сталкивалась с каким-то функционалом, за короткий промежуток времени разберется и выдаст качественный результат. Успешно справляться со всеми задачами Наталии помогают отличная память, быстрая обучаемость, аналитические способности, внимательность, умение быстро самостоятельно находить информацию и работать с нею. Наталия не просто выполняет задачи, а создает систему, которую можно передать другим сотрудникам.
  • Апполинария Степанова
    Директор по персоналу в Рото Франк
    За сравнительно короткий период работы в компании Наталия блестяще проявила свои профессиональные навыки в различных областях и человеческие качества, которые позволили ей стать одним из ключевых сотрудников компании и заслужить уважение со стороны руководства и коллег. Наталия сумела вовлечь в корпоративные активности большое число сотрудников компании, создала упорядоченную систему внутренних коммуникаций, показав себя трудолюбивым, инициативным, ответственным и успешным сотрудником, который самостоятельно может разрабатывать и реализовывать проекты в области корпоративных коммуникаций.
Мои статьи
10 рекомендаций для вовлекающей стратегии внедрения Skill Cup.
Не бывает компаний хороших и плохих. Бывают подходящие или нет.
Размышления на тему обратной связи от подчиненных руководителям.